Wir setzen KI dort ein, wo sie Ihrem Team Stunden zurückgibt.
Wir führen KI-Anwendungen in Ihrem Unternehmen ein und verbinden sie mit Ihren vorhandenen Systemen. Jede Automatisierung beweist sich zuerst im Probebetrieb.
Unsere Haltung
KI beeindruckt in jeder Vorführung. Uns interessiert, was nach drei Monaten im Alltag davon übrig ist. Deshalb messen wir jede Automatisierung an der gesparten Zeit.
Leistungen
Wo KI bei Ihnen Zeit spart
KI setzen wir im Betrieb und in der Verwaltung ein. Die meisten Beispiele stammen aus unserer Herkunft im Netzbetrieb.
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01
Betriebsdaten auswerten
Aus Messwerten lernt das System Ihren Normalzustand. Abweichungen fallen dadurch früh auf. Oft bemerken wir sie vor der ersten Beschwerde.
- Messwerte
- Normalzustand
- Frühwarnung
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02
Abläufe automatisieren
Wir automatisieren Vorgänge mit festen Regeln. Dazu gehören Konfigurationsprüfungen, Updates und Berichte. Vor jedem Einsatz läuft ein Testlauf.
- Konfiguration
- Updates
- Berichte
-
03
Fehlersuche unterstützen
Bei einer Störung sortiert KI die Warnungen und zeigt die wahrscheinliche Ursache. Sie sehen dazu die Daten hinter dem Vorschlag.
- Warnungen
- Ursache
- Belege
-
04
Anwendungen in der Verwaltung
Wir führen KI-Anwendungen für Ihre Verwaltung ein und binden sie an Ihre Systeme an. Typische Aufgaben sind das Vorsortieren eingehender Anfragen und das Vorbereiten wiederkehrender Antworten.
- Anfragen
- Antworten
- Schnittstellen
Ablauf
Wie ein KI-Vorhaben abläuft
- 01Gespräch
Wir suchen die Aufgaben mit dem größten Zeitaufwand für Ihr Team.
- 02Auswahl
Wir empfehlen die Vorgänge, bei denen sich der Aufwand lohnt. Von den übrigen raten wir ab.
- 03Probebetrieb
Die Automatisierung läuft mit und macht nur Vorschläge. Ihr Team entscheidet weiter selbst.
- 04Übernahme
Ab einer vereinbarten Trefferquote übernimmt die Automatisierung. Abschalten lässt sie sich jederzeit.
Schritt 03 im Detail
Erst Vorschläge, dann Entscheidungen.
Im Probebetrieb handelt die Automatisierung nicht selbst. Sie macht Vorschläge und Ihr Team entscheidet wie bisher. Wir messen jede Woche die Übereinstimmung.
Die Schwelle für die Übernahme legen Sie fest. Danach wird jede Aktion protokolliert und lässt sich zurücknehmen.
| Woche | Übereinstimmung |
|---|---|
| 1 | 58 % |
| 2 | 71 % |
| 3 | 79 % |
| 4 | 86 % |
| 5 | 90 % |
| 6 | 93 % |
| 7 | 96 % |
| 8 | 97 % |
Ab Woche 7 über der Schwelle. Seitdem übernimmt die Automatisierung den Vorgang.
Selbstcheck
Lohnt sich Automatisierung für Ihren Vorgang?
Denken Sie an einen Vorgang, der Ihr Team regelmäßig Zeit kostet. Vier Fragen zeigen, ob er sich eignet.
Kommt der Vorgang mindestens jede Woche vor?
Folgt er festen Regeln, die sich aufschreiben lassen?
Liegen die nötigen Daten schon digital vor?
Kosten Fehler in diesem Vorgang Zeit oder Geld?
Praxis
Aus unseren Projekten
Unsere Projekte reichen vom Ingenieurbüro bis zur Luftfahrt.
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Ingenieurbüro für Elektrotechnik
- Ergebnis
- Vorgänge laufen schneller durch. Das Team gewinnt Zeit für die eigentliche Ingenieursarbeit.
- Aufgabe
- Beratung und Umsetzung der Automatisierung interner Vorgänge.
-
Luftfahrttechnischer Betrieb
- Ergebnis
- Schlankere Arbeitsabläufe und ein höheres Sicherheitsniveau der IT.
- Aufgabe
- Unterstützung beim Einsatz der KI und Beratung zur IT-Sicherheit.
Fragen
Häufige Fragen
Ihre Frage fehlt? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns.
Verlassen unsere Daten das Haus?
Entscheidet die KI selbst?
Welche Modelle setzen Sie ein?
Was passiert bei einem Ausfall der Automatisierung?
Weitere Bereiche
Sprechen wir über Ihre Abläufe.
Typische Anlässe sind ein Vorgang mit mehreren Stunden Aufwand pro Woche oder eine Störung mit langer Ursachensuche.